日月開新元，天地又一春。為進(jìn)一步提升公司管理人員的團(tuán)隊(duì)管理能力，加強(qiáng)各部門之間管理經(jīng)驗(yàn)交流與互學(xué)互比，精進(jìn)管理方法，開拓管理新思路，2023年3月16日，公司在二樓會議室舉辦管理經(jīng)驗(yàn)交流座談會。

質(zhì)檢倉儲部經(jīng)理黃海紅圍繞以身作則、獎懲分明、活用管理手段、加強(qiáng)溝通交流、科學(xué)授權(quán)、強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力等方面，為大家在團(tuán)隊(duì)管理方面開拓了新的思路和啟示。她還說道，要及時(shí)發(fā)現(xiàn)與挖掘團(tuán)隊(duì)成員的長處和發(fā)光點(diǎn)，并適時(shí)引導(dǎo)鼓勵，從而達(dá)到培養(yǎng)人才和團(tuán)隊(duì)成長的成效。

運(yùn)營管理部經(jīng)理王振龍分享了生產(chǎn)運(yùn)營管理的心得體會。他結(jié)合自身的管理經(jīng)驗(yàn)和管理亮點(diǎn)展開分享，為大家開拓了眼界和思路，使在場人員無不深受啟發(fā)。他以績效分配為切入點(diǎn)，講述如何通過班組評價(jià)表，量化各班組工作成效，提高科學(xué)化管理水平，以此解決了以往績效分配難的棘手問題。

會議尾聲，馬琴副總經(jīng)理充分肯定了本次交流會對提升管理水平、拓寬管理思路所起的成效。希望各位管理者以此次活動為契機(jī)，繼續(xù)探索管理新方法、新機(jī)制，加強(qiáng)自身建設(shè)，為提高公司管理科學(xué)化水平共同努力。參會的各中層管理者也通過交流學(xué)習(xí)認(rèn)識到自己在管理工作中的不足之處，并將取長補(bǔ)短，讓自己的管理思路和方法得以拓寬。